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浙江某建材有限公司
浙江XX建材有限公司位于素有“四省通衢”之稱的戰略要地——浙江省衢州市。公司下轄衢州市XX鈣粉實業有限公司、浙江省XX防水材料有限公司、XX員工培訓基地、XX文化石生產基地。目前擁有XX生產基地一：企業通過ISO9001：2008標準質量管理體系認證，獲得浙江省 “守合同，重信用”單位、中國建筑防水行業AAA級企業、全國保障性住房建設用材優秀供應商等稱號。...
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蘇州國資委政府某平臺公司
一、客戶背景 該該公司是蘇州某經濟開發區直屬國有公司，正科級建制；是太湖新城片區的管理和開發建設的主體；公司目前注冊資本為40億元人民幣，下設有四家子公司。 二、主要問題 公司發展定位不清晰、公司與管委會以及與下屬子公司之間關系界定不清晰；業務、法律、財務等風險管控存在較大問題；工作效率不高，流程冗余；專業能力不高。 三、解決方案 1、理事項：以公司戰略定位梳理為前提；優化公司與管......
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湖南某高新技術產業開發區
一、客戶背景 某高新區自1988年成立起，已由當初的某市的科技開發試驗區發展成現在全國綜合排名前16名，創新能力排名前10的國家級高新區。總規劃控制面積80平方公里，目前已形成了13平方公里的開發規模和電子信息、先進制造、新材料、生物醫藥四大優勢產業集群。 二、主要問題 高新區沒有明確的愿景目標、定位？在構建“建設國家自主創新示范區”戰略背景，十三五新常態、......
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上海某國營企業
一、客戶背景 該公司隸屬于中國船舶下屬企業，是一家專門從事防腐防污技術及產品研發、設計、生產、施工并進行工程總承包的高科技企業。公司現有員工300余人，各類技術人員100余人,其中國家級、省部級和享受國務院政府特殊津貼的突出貢獻專家5人，研究員11人。 二、主要問題 公司在崗位設置、崗位說明書、薪酬體系和績效考核體系方面有一定的管理基礎，但不完善; 中高層人員薪酬差距較為合理，但中基層差距較小......
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上海某上市公司
一、客戶背景 2005年成立，國內第一、世界知名的行業龍頭企業。公司仿制日本產品起家，目前在國內高壓油缸市場占據約五分之二的市場份額，并向國外發展，產品遠銷北美和歐洲等地。2011年，正式在上海市證券交易所掛牌上市。 二、主要問題 公司存在的主要問題在于過快的發展速度和企業管理思路之間的矛盾，具體表現在： 企業組織結構混亂，具體職責與崗位內容脫節； 企業的薪酬結構存在若干不合法之處，與現行法律......
