沛邦咨詢提供的戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)涵蓋從公司戰(zhàn)略咨詢、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢到職能戰(zhàn)略咨詢的全套綜合性戰(zhàn)略解決方案。沛邦咨詢擁有完善的戰(zhàn)略模型——沛邦金字塔，通過嚴謹?shù)姆治龉ぞ?包括細分市場調(diào)研、競爭對手及標桿研究以及成功要素分析等)、基于事實的工作方法、和在各行業(yè)所積累的深厚經(jīng)驗，為客戶制定長期規(guī)劃、設(shè)計投資與業(yè)務(wù)組合、完善保障措施，并協(xié)助客戶通過預(yù)算、計劃與績效考核等執(zhí)行戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，將幫助企業(yè)開展：
• 商業(yè)模式設(shè)計;
• 制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；
• 定義企業(yè)愿景、使命和價值觀；
• 通過ppp融資模式來進行項目的風險分析；
• 行業(yè)、區(qū)域或細分客戶的量化調(diào)研分析；
• 競爭對手與標桿企業(yè)調(diào)查及成功要素分析；
• 投資組合及并購標的盡職調(diào)查與投資評估；
• 業(yè)務(wù)多元化或?qū)I(yè)化的戰(zhàn)略選擇評估；
• 制定戰(zhàn)略實施計劃并設(shè)計戰(zhàn)略績效考核。
