上海某國營企業
作者： 瀏覽次數：7612 日期：2019-05-06
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一、客戶背景
該公司隸屬于中國船舶下屬企業，是一家專門從事防腐防污技術及產品研發、設計、生產、施工并進行工程總承包的高科技企業。公司現有員工300余人，各類技術人員100余人,其中國家級、省部級和享受國務院政府特殊津貼的突出貢獻專家5人，研究員11人。
二、主要問題
- 公司在崗位設置、崗位說明書、薪酬體系和績效考核體系方面有一定的管理基礎，但不完善;
- 中高層人員薪酬差距較為合理，但中基層差距較小， 薪酬分配的保障作用有，但激勵作用弱，如何更好得發揮薪酬的激勵作用?
- 由于缺乏科學的員工職業發展通道設計，對公司人才的吸引、選拔、激勵造成了很大制約;
- 公司已構建自己的績效考核體系，但考核體系的規范性、合理性與考核結果的應用方面存在較多問題
三、解決方案
- 規范崗位說明書，通過崗位評估構建科學、系統的薪酬管理體系；
- 優化已有的績效考核體系，規范績效考核運作機制與考核結果的合理使用;
- 系統、科學設計不同崗位的任職資格標準，為員工的定級、晉升、發 展打下基礎
四、實施效果
通過本次項目，為客戶制定了科學、適用的薪酬制度、績效制度和任職資格制度，為該公司后續的發展目標制定以及主要任務和保障措施提供了方向和基礎。
